断货、求样品、二手溢价超10倍……实探郑州最大泡泡玛特门店

“真的没货了吗？”“什么时候补货？”“样品(yàngpǐn)卖吗？”……6月13日，正观新闻记者实地探访(tànfǎng)郑州二七万象城泡泡(pàopào)玛特门店，发现多位消费者向店员启动“三连问”，店内多款产品更是(gèngshì)已贴上“售罄”标签，展台仅余样品陈列，其中LABUBU系列(xìliè)更是“一娃难求”。

这只由香港艺术家创作的尖耳精灵，凭借反叛美学(měixué)与稀缺玩法，不仅在国内引发抢购狂潮，更在欧美、东南亚掀起文化破圈。当盲盒(hé)从玩具升维为“情绪图腾”，这场(zhèchǎng)始于(shǐyú)中国的IP革命，正在改写全球潮玩规则。

泡泡玛特实探：线下排队、线上秒(miǎo)空，二手溢价超十倍

6月13日上午，正观(zhèngguān)新闻记者走进了郑州最大面积的泡泡玛特门店——位于万象城民主路店1号门入口处(rùkǒuchù)的黄金位置(wèizhì)，据店员介绍，该店面积近200多平方米。

“昨天新(xīn)上(shàng)了产品，从上午十点门店前就排起长队(chángduì)，现在LABUBU系列已经全部断货了。”6月12日，泡泡玛特(mǎtè)官方又迎来一波上新，即“LABUBU怪味便利店系列”，该系列正在店内C位展览，有不少顾客前来询问有无现货。

“咱那新出的‘LABUBU炸虾耳机包’有货吗？展柜摆放的样品能(néng)卖(mài)给我不？”从黑龙江过来看演唱会(yǎnchànghuì)的王女士已经(yǐjīng)连着两天来该店咨询LABUBU，得知目前断货且样品无法出售后，准备等待下一次的补货。

从前年开始接触泡泡玛特的(de)研究生小衣，正和朋友在柜台前挑选(tiāoxuǎn)盲盒，“目前已经抽了一百来个(láigè)盲盒产品，大部分(dàbùfèn)是在线下店(diàn)挑选，每次出来逛街都会来店里逛逛，不开心的时候抽一个，情绪价值拉满！”在他看来，逛泡泡玛特已经成为了一种惯性，不仅仅是为了极具设计感的IP，更是一种解压(jiěyā)的方式、一种情绪价值的供给，“萝卜青菜各有所爱(gèyǒusuǒài)，每个人都会为自己的兴趣买单，而我选择泡泡玛特。”小衣说。

此外，记者发现多种产品均标明“此商品已售罄”，柜台尚只有(zhǐyǒu)样品，可谓(kěwèi)“一娃难求”。

值得一提的是，在记者的随机采访中(zhōng)，有不少此前从不了解泡泡玛特但逛完店后对多个IP产生浓烈(nóngliè)兴趣的消费者，还有正在通过(tōngguò)“视频通话”为朋友认真挑选的顾客。

线下售罄，线上(xiànshàng)随机补货。“比较热卖的系列都得线上抢(qiǎng)，线上没货线下基本也没有。”95后小刘向记者展示了她之前入手的DIMOO经典(jīngdiǎn)系列款式：“有的款式我等了一个多月才买到。”

而不久前才接触泡泡(pàopào)玛特的金女士，昨晚和男朋友蹲守了(le)一晚上(wǎnshàng)的官方直播间：“没蹲到，真的太难买了，越看越可爱，我愿意为它买单。”

事实上，昨晚(zuówǎn)上新的“LABUBU炸虾耳机包”售价99元(yuán)，在小(xiǎo)程序和官方旗舰店刚上架就秒空，已成新宠。目前预售已经排到8月，而二手市场价格翻倍，售价高达499元-1499.9元。

LABUBU的基因密码：丑萌美学(měixué)的文化破圈

LABUBU到底为什么这么火(huǒ)？

其实，LABUBU的爆火绝非偶然。LABUBU由香港艺术家龙家升创作，其尖耳、九颗尖牙、歪斜笑容的“丑萌”形象，颠覆了(le)传统潮玩（如(rú)泡泡玛特早期IP MOLLY）的甜美风格。这种反叛精神与Z世代“拒绝完美”的价值观高度(gāodù)契合——在(zài)小红书上，LABUBU话题(huàtí)量超19亿次(yìcì)浏览，引发了1600多万次的讨论；相关话题播放量超46亿次。

它不是传统意义上的可爱，而是(érshì)带着街头文化(wénhuà)的野性。这种“丑萌”美学在海外市场更具穿透力：在欧美，泡泡玛特门店大排长队；在东南亚，泰国官(guān)方给它举办了盛大(shèngdà)的接机仪式，授予(shòuyǔ)其“神奇泰国体验官”的称号；在东京涩谷LABUBU与招财猫元素的融合限定款，在日本官网上线7分钟即告售罄。

与此同时，泡泡玛特也将盲盒玩法推向极致：隐藏款抽中率较低，端盒（整套6个）设计刺激收藏(shōucáng)欲。原价99元/盒的LABUBU挂件在二级市场(shìchǎng)均有不同(bùtóng)程度的溢价，隐藏款最高炒至4000多元。更夸张的是(shì)LABUBU与Vans的联名款，发售原价为599元，二手成交价(chéngjiāojià)曾超过15000元，最高甚至涨到3.45万元左右(zuǒyòu)。

“盲盒的本质是情绪(qíngxù)消费。”有专家分析，当消费者为集齐款式反复购买，当晒图成为社交货币，当黄牛炒作推高稀缺性，LABUBU已超越玩具(wánjù)属性，成为年轻人对抗焦虑的精神图腾。这种心理机制(jīzhì)在(zài)2025年达到顶峰：最新财报显示(xiǎnshì)，第一季度整体收入同比(tóngbǐ)增长165%至170%，其中中国收入同比增长95%至100%，海外收入同比增长475%至480%。

从玩具到平台：IP宇宙的(de)无限可能

LABUBU的爆火只是开始。泡泡玛特正围绕(wéirào)IP构建多元(yuán)生态：推出(tuīchū)积木品牌POPBLOCKS，客单价提升至199元；开发珠宝(zhūbǎo)品牌POPOP，包括项链、戒指、手链等系列；计划推出LABUBU动画短片，布局影视化改编；北京泡泡玛特城市乐园年客流量突破200 万人次，将 IP 元素深度融入(róngrù)沉浸式体验场景。这种“IP+”战略已见成效——2024年，毛绒品类收(shōu)入28.3亿元，同比增长1289%，成为第二大营(dàyíng)收支柱。

“以前总说，想要去学习迪士尼这样一家IP企业，能够成为中国的(de)迪士尼。但是慢慢地我们也希望不再说要成为中国的迪士尼，希望有一天我们能成为世界的泡泡(pàopào)玛特。”泡泡玛特国际集团董事长、CEO王宁曾公开表示(biǎoshì)。不同于迪士尼的内容驱动(qūdòng)模式，泡泡玛特选择(xuǎnzé)“轻资产、重运营(yùnyíng)”的路径：通过艺术家签约、用户共创等方式构建护城河。

潮玩产业的本质(běnzhì)是注意力(zhùyìlì)经济。当LABUBU从“玩具”升级为“文化(wénhuà)符号”，其价值已超越商业范畴。这场始于中国的IP革命，正在改写全球(quánqiú)文化消费的规则——正如1955年(nián)迪士尼乐园开启主题公园时代，2025年的LABUBU或许正在定义下一代精神消费的范式。

从北京胡同里的(de)杂货店到全球潮玩霸主，泡泡玛特的15年是(shì)一部中国品牌崛起的微缩史。LABUBU的爆火，既是个体IP的成功，也让中国潮玩产业顺利“出圈”。当中国制造向(xiàng)中国创造转型，当文化(wénhuà)输出需要新载体，这只“丑萌精灵”或许给出了答案：用设计语言讲述东方故事，用商业智慧连接全球情感，用技术革新重构产业逻辑。在这场没有终点(zhōngdiǎn)的马拉松中，泡泡玛特已跑出中国品牌的加速度(jiāsùdù)。

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